土建項目施工階段造價控制的關鍵是什么：土建項目施工階段造價控制的關鍵是什么？主要有一下三個階段，即決策階段，設計階段，實施階段。另外加強合同管理與事前控制是建設項目施工階段工程造價控制的關鍵控制環節。
施工階段是把設計圖變成建筑實體的實施階段，也是建設項目投資最多的階段。在項目施工過程中，材料設備的合理采購、工程設計變更、工程索賠、工程進度款支付、合同價款的合理確定、人員配備等諸多因素直接影響工程造價能否被控制在計劃投資的范圍內，并在保證工程質量和工期前提下，努力降低工程造價，以確保造價目標的實現。簡單來說就是在施工階段用最少的錢創造最高的價值。
由于受到多方面的影響，如施工人員變動，材料價格，機器設備故障，工期延誤，施工環境變化等因素。工程造價極易出現偏差。因此施工階段的造價控制很重要。隨著經濟發展，新技術，新機器被應用到工程造價中，但是由于人力物力成本也逐步跟著提高，因此一個工程的實施，控制工程造價就顯得無比重要，那要如何控制工程造價呢？
1、以設計階段為重點的全過程造價控制
2、施工招投標階段對工程造價的控制
3、施工階段對工程造價的控制
4、后期階段：后期控制主要內容包括竣工結算的編制和竣工后費用的控制。
從以上四個方面著手嚴格規劃好工程造價。
